Polski rynek nie jest trudny. Jest po prostu inny. Rynek polski przyciąga zagraniczne marki z oczywistych powodów: 38 milionów konsumentów, rosnące dochody, silna infrastruktura e-commerce, apetyt na premium w wielu kategoriach. Na papierze ekspansja do Polski wygląda jak prosta decyzja. W praktyce zdecydowanie więcej marek, niż się przyznaje, wchodzi na ten rynek z planem opartym na założeniach przeniesionych z innych rynków i odkrywa, że te założenia były błędne. Błąd pierw

Twoja firma potrzebuje dyrektora marketingu. Ale nie na etacie. Jesteś właścicielem lub prezesem firmy z przychodami między 5 a 50 milionów złotych. Masz agencję, może jedną osobę wewnątrz, kampanie w mediach społecznościowych, stronę internetową. Ale nie masz kogoś, kto siedzi nad całością. Kto rozumie, dokąd firma zmierza, i potrafi ułożyć strategię marketingową tak, żeby rzeczywiście wspierała sprzedaż i budowała wartość biznesu. Zatrudnienie dyrektora marketingu na etacie

Kupujący jest człowiekiem. Konsumentem jest zwierzę. Ta różnica zmienia wszystko w strategii marketingu. W klasycznym FMCG (z wyłączeniem kategorii niemowlęcej) istnieje bezpośrednia pętla zwrotna: „Kupuję - Smakuje mi - Kupuję ponownie”. W kategorii pet food ta pętla jest przerwana. Właściciel psa czy kota nie wie, czy karma jest smaczna. Nie czuje jej tekstury. Nie doświadcza jej walorów bezpośrednio. Podejmuje decyzję w stanie permanentnej niepewności , opierając się na za

Kiedy właściciel firmy przygotowuje się do sprzedaży lub do wejścia inwestora, pierwsze kroki są zawsze finansowe: Audyt, normalizacja EBITDA, przegląd umów z klientami, ocena struktury własności. Ale fundament to nie wszystko. Mnożnik, który kupujący albo inwestor przykłada do EBITDA, zależy w dużej mierze od tego, jak ocenia perspektywy wzrostu i trwałość pozycji rynkowej firmy. A te dwa elementy są funkcją marketingu równie mocno jak funkcją finansów i operacji. Pracując p

Nowe logo nie zmieni tego, co klienci myślą o Twojej firmie Co roku dziesiątki polskich firm B2B przechodzą rebranding. Nowe logo, nowe kolory, nowa strona internetowa, może nowa nazwa. Uroczyste ogłoszenie dla klientów i partnerów. Post na LinkedIn z dumną informacją o nowym rozdziale. I nic się nie zmienia. Klienci nadal postrzegają firmę tak jak przed rebrandingiem. Nowe targi odbywają się ze starymi rozmowami. Handlowcy nie wiedzą, jak wytłumaczyć, co się zmieniło i dlacz

"" Rynek zmienia się szybciej niż kiedykolwiek. Firmy — zwłaszcza te rosnące, technologiczne i kreatywne — potrzebują marketingu, który jest elastyczny, odporny na zmiany i dopasowany do ich etapu rozwoju. Dlatego coraz więcej organizacji sięga po outsourcing marketingu , zamiast zatrudniać specjalistów na etat.W tym artykule wyjaśniam, dlaczego outsourcing marketingu staje się standardem, jakie daje korzyści oraz jak może pomóc zarówno firmom, jak i startupom osiągać szybkie

dzielimy się z Wami kilkoma skutecznymi działaniami, które pomogą zwiększyć widoczność Waszego startupu i przyciągnąć uwagę

Chcesz uzyskać świeże spojrzenie na Twoje działania marketingowe?

Strategia marketingowa to pojęcie wieloznaczne, ale zawsze powinnien pokazywać plan działania, który wyznacza drogę do osiągnięcia celów...

Zarządzanie markami w branży pet food i pet care wymaga specjalnego podejścia. Badania rynku wskazują, że konsumenci coraz bardziej...

Sztuka ludowa i tradycyjna są głęboko w nas zakorzenione i odzwierciedlają życie kulturalne społeczności. Jako społeczność dzielimy...

Nieuchronnie trendy z żywienia ludzi przenikają w te dotyczące żywienia naszych pupili, podobnie jest więc z żywnością bio, która od...

De nood om zich aan te passen aan de steeds veranderende consumentenmarkt, ontgaat ook de petfood industrie niet. Daar vinden we tevens...

Termin „growth hacking” został wymyślony w 2010 roku przez przedsiębiorców Seana Ellisa, Hitena Shaha i Patricka Vlaskovitsa. W ten...

Ponad półtora roku większość naszego czasu spędzaliśmy w domu, dystansując się od innych ludzi. Psy i koty z pewnością w tym czasie...